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    人才理念

    賞罰分明,短期激勵與長期激勵制度有效結合:在層級負責基礎之上,建立以目標考核為核心
    的考評體系,做到“能者上,平者讓,庸者下”。

    考評機制
    進人機制

    業務人才——選擇經受市場磨練的行業內優秀人才。
    技術、管理人才——選擇具有創新理念、適應公司發展需要的有發展潛力的專業化人才。

    強調“培訓是員工最大的福利”,致力于培訓體系的完善。

    培訓機制

    知人善任,人盡其才,按崗用人,理論知識和實踐能力與崗位相匹配。

    用人機制
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